為提升物資管理信息化水平，發(fā)揮利用好信息化物資管理系統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，9月14日至9月27日，山東公司開(kāi)展為期14天的物資新員工入職培訓(xùn)，92名物資見(jiàn)習(xí)生全員參與。
本次封閉培訓(xùn)先后安排了專(zhuān)題培訓(xùn)到經(jīng)驗(yàn)交流等30項(xiàng)內(nèi)容、60個(gè)課時(shí)，培訓(xùn)議程緊湊、工作推進(jìn)有序，為新員工提供了全面、系統(tǒng)的崗前教育，幫助新員工快速融入公司大家庭，成為企業(yè)蓬勃發(fā)展的生力軍。
9月27日，物資新員工入職培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束，山東公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李春玉代表公司對(duì)新入職的大學(xué)生表示了熱烈的歡迎，從公司面臨的形勢(shì)出發(fā)，向新員工提出4點(diǎn)要求和希望：一是希望大家虛懷若谷、戒驕戒躁，快速融入公司；二是要勇于吃苦、頑強(qiáng)拼搏，鍛煉堅(jiān)強(qiáng)意志；三是要不忘初心、追求理想，永葆干事創(chuàng)業(yè)激情；四是要廉潔自律，具備誠(chéng)信品質(zhì)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，早日成為公司的棟梁之才。
開(kāi)班儀式上，物資機(jī)械部部長(zhǎng)朱孝明介紹了企業(yè)概況、現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，并對(duì)物資新員工提出四點(diǎn)希望：一是要堅(jiān)持理想，立鴻鵠志，制定清晰可執(zhí)行的職業(yè)規(guī)劃；二是要做奮斗者，要矢志艱苦奮斗、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)；三是要善于學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念，練就過(guò)硬本領(lǐng)，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造；四是忠誠(chéng)干凈，堅(jiān)守做人做事的底線(xiàn)。
本次培訓(xùn)采取課堂講解+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合的形式，涉及崗位說(shuō)明，流程介紹、管理禁令、量化考核、物料驗(yàn)收系統(tǒng)等各類(lèi)課程。講師們以工作中常見(jiàn)錯(cuò)誤為案例，精心準(zhǔn)備 認(rèn)真授課。上午由“精英講師”進(jìn)行理論知識(shí)講解，下午帶領(lǐng)見(jiàn)習(xí)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩，實(shí)操真練，現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑。
在現(xiàn)場(chǎng)交流環(huán)節(jié)2019年入職員工代表，結(jié)合自身工作實(shí)際與心得感悟，向新員工作分享與交流，鼓勵(lì)新員工未來(lái)可期、逐夢(mèng)前行。
本次培訓(xùn)通過(guò)分組討論、課堂小測(cè)驗(yàn)、計(jì)分制等形式，鼓勵(lì)每位參訓(xùn)人員主動(dòng)提問(wèn)并互相交流，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。為了讓物資大家庭的家人們?cè)鰪?qiáng)彼此之間的了解，晚自習(xí)期間組織大家做簡(jiǎn)單的自我介紹，并進(jìn)行分組學(xué)習(xí)，學(xué)員通過(guò)實(shí)際操作及互動(dòng)交流和互幫互學(xué)的形式，共同熟悉和掌握運(yùn)用物資應(yīng)用系統(tǒng)。
為進(jìn)一步展現(xiàn)山東公司一線(xiàn)項(xiàng)目部的獨(dú)特魅力，組織新員工們觀(guān)看了《我和我的祖國(guó)》。除此之外，培訓(xùn)期間還穿插好書(shū)推薦，希望大家以書(shū)為友，以夢(mèng)為馬，青春作伴，不負(fù)年華。
為加強(qiáng)物資管理的相關(guān)知識(shí)，充分調(diào)動(dòng)課堂的積極性，增強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí)，培訓(xùn)過(guò)程中組織了管理創(chuàng)新課題競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容涉及物資管理理論知識(shí)和本次培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)等相關(guān)知識(shí)，結(jié)合培訓(xùn)期間的鞏固復(fù)習(xí)，充分展現(xiàn)學(xué)有所獲，學(xué)有所用的風(fēng)采。培訓(xùn)課程結(jié)束后，還進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試，檢驗(yàn)見(jiàn)習(xí)生培訓(xùn)的效果。
為進(jìn)一步提升物資管理水平及創(chuàng)效能力統(tǒng)一物資各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，下一步公司還將開(kāi)展物資管理區(qū)域交流培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩等活動(dòng)，充分利用各項(xiàng)資源，交流現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，把先進(jìn)理念傳遞到每一位物資管理人員，讓公司物資管理再上新臺(tái)階！
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