中鐵建工二公司召開低成本運行推進會
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作者：admin
來源：未知
時間：2025-05-29 16:35:13
分類：公司要聞
5月28日，中鐵建工二公司召開低成本運行推進會，公司黨委書記、董事長馮明耀，副總經理、總經濟師陶云雷，副總經理、總工程師徐洪祥，副總經濟師李超和相關部門負責人參會。
會上，商務管理部匯報二公司低成本運行三年行動總體思路，各部門按照產品線，依次匯報分管業(yè)務的低成本現(xiàn)狀、提升舉措、推進節(jié)點和相關成果。
徐洪祥對下一步工作提出具體要求：一是針對工期類和新簽合同產值轉化率等指標的管理，財務、商務和經營部門要加強系統(tǒng)聯(lián)動。二是工程、安全部門要分區(qū)域制定建造管控標準。三是推進分包模式轉型，逐年降低專業(yè)分包占比。
陶云雷對各部門低成本運行工作提出具體要求：一是低成本運營管理涉及各系統(tǒng)業(yè)務，要統(tǒng)一思想、提高認識，注重聯(lián)動配合。二是強化督導檢查，加大項目聯(lián)動力度，確保低成本運行管控在項目上落實落地。三是在過程管控及指標數(shù)據(jù)積累時，要結合費用組成分類管理和統(tǒng)計，不斷提升管控水平。四是深入項目開展調研，制定完善標準化要求，加強過程監(jiān)督，實現(xiàn)精細化管理。五是優(yōu)先針對影響較大的因素進行控制壓降，后續(xù)逐步補充拓展，不斷加大管理深度。六是在6月底前再次召開會議調度推進相關工作。
馮明耀總結本次會議并指出：一是在抓好既有模式壓降管理成本的同時，強化招采模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，聚焦低成本運行開展課題研究，對標先進企業(yè)管理思維，提高創(chuàng)效能力。二是要圍繞產品線建設開展低成本運行管控，逐步細化相關舉措。三是在低成本運行體系中增加效率提升類模塊，效益提升的同時要確保企業(yè)效率提升。四是優(yōu)化資源配置，建立物資動態(tài)管理體系，逐步實現(xiàn)“零庫存”目標，重視資源的時間使用價值。五是低成本運行背后邏輯是管理清晰、資源到位，低成本運行要和供應鏈建設、三級管控體系、八大中心建設和大數(shù)據(jù)分析、資源建設、基礎業(yè)務能力建設聯(lián)合貫通，實現(xiàn)企業(yè)整體穩(wěn)步提升。
